ارزیابی ریسک (Risk assessment)

ارزیابی ریسک بعد از تعریف و تشریح ریسک امکان پذیر است. ریسک عدم آگاهی یا عدم اطمینان در مورد نتیجه یک عمل و احتمال بالفعل شدن خطر در نتیجه آن میباشد. برخی حتی ریسک را احتمال محتمل شدن خطر دانسته اند. با این تعریف ریسک ابعاد بسیار وسیعی از ایمنی، اقتصادی، زیست محیطی، اطلاعاتی، سیاسی و ... را شامل خواهد شد. به جهت حساسیت و تنوع فعالیت ها در عملیات معدنکاری تمامی این ریسک ها باید با دقت قابل قبول سنجیده و تشریح شوند که از آن به عنوان ارزیابی ریسک یاد میشود. از آنجا که در یک گزارش امکان سنجی، بررسی اقتصادی پروژه رکن اساسی به شمار میرود از این رو ارزیابی ریسک اقتصادی و مالی پروژه بخش اصلی این مطالعات را تشکیل میدهد. ریسک های زیست محیطی و اجتماعی-سیاسی در ذیل عنوان ارزیابی های زیست محیطی و مسئولین های اجتماعی بررسی میشود. شناسایی، کمی سازی و به حداقل رساندن ریسک های فنی پروژه های معدنی، چالشی کلیدی برای تصمیم گیران و سرمایه گذاران صنعت معدنی است. تجزیه و تحلیل ریسک در اکثر مطالعات امکان سنجی معدنی مبتنی بر مدلسازی ارزش فعلی خالص () میباشد که در بیشتر موارد تحلیل بسیار ناقصی از ریسک های مرتبط با عدم قطعیت فنی و مدیریتی به تصمیم گیران میدهد.. در روشهای مدرن مدیریت ریسک ، ریسک پروژه هر مرحله از چرخه عمر پروژه معدنی، از اکتشاف تا بسته شدن معدن، ارزیابی میشود و مدیریت ریسک به عنوان بخشی از فرایند بهینه سازی ارزش افزوده به صورت گام به گام انجام میشود.

دیجی کانی یک پیمانکار را بری انجام این خدمت از بین انبوه پیمانکاران گزینش نموده است:

ارزیابی ریسک بعد از تعریف و تشریح ریسک امکان پذیر است. ریسک عدم آگاهی یا عدم اطمینان در مورد نتیجه یک عمل و احتمال بالفعل شدن خطر در نتیجه آن میباشد. برخی حتی ریسک را احتمال محتمل شدن خطر دانسته اند. با این تعریف ریسک ابعاد بسیار وسیعی از ایمنی، اقتصادی، زیست محیطی، اطلاعاتی، سیاسی و ... را شامل خواهد شد. به جهت حساسیت و تنوع فعالیت ها در عملیات معدنکاری تمامی این ریسک ها باید با دقت قابل قبول سنجیده و تشریح شوند که از آن به عنوان ارزیابی ریسک یاد میشود. از آنجا که در یک گزارش امکان سنجی، بررسی اقتصادی پروژه رکن اساسی به شمار میرود از این رو ارزیابی ریسک اقتصادی و مالی پروژه بخش اصلی این مطالعات را تشکیل میدهد. ریسک های زیست محیطی و اجتماعی-سیاسی در ذیل عنوان ارزیابی های زیست محیطی و مسئولین های اجتماعی بررسی میشود. شناسایی، کمی سازی و به حداقل رساندن ریسک های فنی پروژه های معدنی، چالشی کلیدی برای تصمیم گیران و سرمایه گذاران صنعت معدنی است. تجزیه و تحلیل ریسک در اکثر مطالعات امکان سنجی معدنی مبتنی بر مدلسازی ارزش فعلی خالص () میباشد که در بیشتر موارد تحلیل بسیار ناقصی از ریسک های مرتبط با عدم قطعیت فنی و مدیریتی به تصمیم گیران میدهد.. در روشهای مدرن مدیریت ریسک ، ریسک پروژه هر مرحله از چرخه عمر پروژه معدنی، از اکتشاف تا بسته شدن معدن، ارزیابی میشود و مدیریت ریسک به عنوان بخشی از فرایند بهینه سازی ارزش افزوده به صورت گام به گام انجام میشود.

معمولا تحلیل های اقتصادی در شرایط عدم اطمینان انجام میشود و لذا تخمین ریسک که تاثیر تغییر پارامترها را بر نتایج تحلیل اقتصادی تعیین کند، الزامی است. علت اساسی عدم اطمینان در پروژه های معدنی، نوسانات نامنظم قیمتها، آگاهی ناکافی نسبت به شرایط بازار و یا رابطه بین عوامل تولید و محصول تولیدی است. با استفاده از روشهای ارزیابی ریسک، ارزش مورد انتظار حاصل از اجرای پروژه با سطح اطمینان مورد نظر تعیین میشود. روش شبیه سازی مونت کارلو از رایجترین روشهای تحلیل ریسک است. از روش شبیه سازی مونت کارلو به منظور ایجاد گزینه های مختلف بر اساس تغییر مقادیر ورودی و محاسبه شاخصهای اقتصادی پروژه استفاده میشود. ارزش مورد انتظار پروژه، معادل مقدار میانگین ارزش خالص فعلی است که از تحلیل توزیع آماری آنها تعیین میشود. این روشها با وجود سنتی بودن در بسیاری از ارزیابی های ریسک همچنان کارکرد خود را دارند ولی امروزه ارزیابی ریسک پروژه های معدنی در قالبی کلان تر در مفهومی تحت عنوان مدیریت ریسک پروژه های معدنی یا MPRM (Mining project risk management) تعریف میشوند. فعالیت پروژه معدنی به دلیل اندازه، عدم قطعیت، پیچیدگی و هزینه های بالا در معرض ریسک های زیادی هستند. به ویژه برای پروژه های معدنی بین المللی، ریسک ها (سیاسی، عملیاتی، حقوقی، حمل و نقل، بازاریابی و غیره) تصمیم سرمایه گذاری را پیچیده تر می کند. پروژه‌های معدنی معمولاً در مکان‌های دور اجرا می‌شوند که نیاز آن به مدیریت دقیق ریسک را توضیح می‌دهد. ماهیت استخراج اغلب می تواند طیفی از عدم قطعیت ها را ارائه دهد. عدم قطعیت به دلیل روابط متقابل پیچیده بین ریسک های پروژه ای، سیاسی، قانونی، اقتصادی، تجاری و عملیاتی به وجود می آید. بنابراین، این ریسک ها معدن باید به خوبی شناسایی و مدیریت شوند. ایجاد یک معدن یک فرآیند بسیار طولانی، پرهزینه و پیچیده است. در شکل بالا، م ریسکهایی که می توانند در مراحل مختلف معدن رخ دهند را نشان می دهد. در یک پروژه معدنی، بسیار واضح است که “ذخایر معدنی نادرست” بالاترین ریسکی است که میتواند در شکست پروژه نقش داشته باشد.. همچنین گزارش‌های نادرست زمین‌شناسی، حفاری و سنجش اکتشاف، ریسک بالایی را برای پروژه‌های معدنی به همراه دارد. با ریسک ها سیاسی باید بسیار دقیق برخورد کرد. همچنین ریسک های حقوقی، اقتصادی، تجاری و عملیاتی باید با تمام جزئیات مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرند. جزئیات این ریسک های عمده را می توان در جدول مشاهده کرد.

دسته های اصلی ریسک در فعالیت های معدنی

پروژه ای

سیاسی

حقوقی

اقتصادی

کسب و کار و عملیاتی

ذخیره معدن

محدودیت های فنی

ثبات سیاسی

اعطای مجوز

جنبه های زیست محیطی

قوانین معدنی

راه حل مالی کمبود سرمایه

منبع نیرو

زیرساخت

آنالیز هزینه

محدودیت بودجه

بیمه

ریسک

مقررات

اجبارهای قانونی

قیمت فروش رقابتی پتانسیل بازاریابی

نیروی انسانی

نیروی کار ماهر

اعتبار

تحمیل دولتی

قوانین نانوشته

تعادل عرضه و تقاضا

مدیریت حرفه ای

امکان سنجی

مجوز کار

فعال سازی CED

تورم، نوسان

فرهنگ کار

درمان محیطی

 

حقوق مالکیتی

سرمایه گذاری

ایمنی کار

اقدامات احتیاطی

 

 

کاهش مالیات

رقابت تجاری جهانی

هماهنگی سازمانی

 

 

 

حمل و نقل

مکان

جایگزینی

 

 

 

تحقیقات بازار

کنترل هزینه

 

 

 

طراحی بهینه

تعطیلی و راه اندازی

شکل زیر شش فرآیند مدیریت ریسک (RM) و روابط آنها را نشان می دهد. در میان این فرآیندها، برنامه ریزی RM نقطه شروع کل فرایند RM است. به طور کلی تنظیم چهار فرآیند متوالی در چرخه اصلی RM برای پیشبرد سیستم مدیریت در کل جریان پروژه از آغاز پروژه تا طراحی و ساخت تا تکمیل پروژه مفید است. گزارش RM نقطه پایان کل فرایند RM است. به طور کلی خلاصه کردن RM با خروجی های منظم با توجه به نقاط کنترل ریسک از پیش تعریف شده مفید است و به سازمان ها کمک می کند تا موقعیت های فعلی را درک کنند و اقدامات مربوطه را در عملکرد RM خود انجام دهند . مدیریت یک پروژه معدنی را می توان به عنوان یک فرایند کاهش ریسک گام به گام در نظر گرفت که در آن حجم زیادی از سرمایه در طول زمان برای کاهش عدم اطمینان و ریسک مالی سرمایه گذاری میشود. در پایان هر مرحله بر اساس اطلاعات موجود، تصمیم به توقف  یا ادامه عملیات  گرفته میشود و با تصمصم به ادامه پروژه با حجم سرمایه بیشتری وارد مرحله بعدی ارزیابی میشود. در مرحله آخر پروژه اکتشافی (پایان اکتشافات تفصیلی)،  ریسک مالی پروژه ممکن است به حدی برسد که برای سرمایه گذاران قابل قبول باشد و معدن وارد مرحله توسعه شود.

error: در صورت نیاز به متون یا عکسها با ما تماس بگیرید.
دو ستونه
عمودی
افقی
ارزیابی ریسک
Summary
نام جمع کل
"{{getWooProductName}}" has been added to your cart
Your service request has been completed!
We have sent your request information to your email.
Issued on: {{ $store.getters.getIssuedOn }}
روش پرداخت: {{ $store.getters.getPaymentType }}
{{ item.title }}: {{ item.value }}